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Plateforme de gestion multi-sites

Pilotez ventes, contrôle et clôture dans une seule plateforme.

DBG réunit POS, inventaire, traçabilité, reporting et préparation comptable pour les entreprises multi-sites opérant dans des environnements exigeants, y compris SYSCOHADA.

Déploiement mono-site ou multi-sites • workflows traçables • préparation audit et conformité

Pour qui

Conçu pour les opérations qui ne peuvent plus gérer par fichiers dispersés.

La plateforme s’adresse aux organisations qui doivent fiabiliser l’exécution terrain, centraliser les contrôles et accélérer la clôture.

Restaurants & hôtellerie

Encaissement, suivi opérationnel, inventaire et contrôle multi-sites.

Retail

Prix par site, visibilité réseau, réduction des écarts et discipline de clôture.

Cabinets & gouvernance

Traçabilité, auditabilité, préparation documentaire et supervision.

Groupes multi-entités

Standardisation des flux, pilotage consolidé et contrôles partagés.

Ce que la plateforme remplace

Réduisez la dépendance aux traitements manuels.

Quand les ventes, les prix, les stocks, les rapprochements et les justificatifs circulent entre feuilles Excel, messages et validations manuelles, les écarts s’accumulent. DBG aide à structurer ces flux dans un système unique.

  • Saisies répétées entre équipes et sites
  • Tarifs et référentiels incohérents
  • Clôtures lentes ou fragiles
  • Faible traçabilité des actions
  • Difficulté à préparer les revues, contrôles et audits

Plateforme

Les modules essentiels pour exploiter et contrôler.

POS & encaissement

Gestion des ventes, moyens de paiement, sessions et opérations terrain.

Inventaire & consommation

Consommation liée aux ventes, visibilité stock et discipline d’exécution.

Clôture & reporting

Consolidation par site, suivi d’activité et préparation des revues.

Comptabilité & OGP

Passage structuré vers le cadre comptable et les besoins de conformité.

Contrôles & audit trail

Journalisation, rôles, traçabilité des actions et éléments de preuve.

Pilotage multi-sites

Standardisation des flux avec adaptations par site quand nécessaire.

Coffre de preuves

Besoin d’une meilleure conservation documentaire, pas simplement de plus de stockage ?

Le coffre documentaire centralise les preuves, verrouille les versions finales, prépare des bundles d’export prêts pour la revue et accélère la recherche quand la clôture, l’audit ou la CPCC mettent la pression.

Flux

Un flux plus lisible entre opérations, contrôle et préparation comptable.

L’objectif est de rendre l’exécution plus propre, les preuves plus lisibles et le passage entre activité site, revue et préparation financière plus fiable.

Pourquoi maintenant

Pourquoi la discipline opérationnelle et documentaire devient critique.

Benchmarks sectoriels. Les résultats peuvent varier selon l’organisation, les processus, la qualité des données et le paramétrage.

Benchmarks opérationnels et risque

Benchmarks externes
Méthodologie
Voir les sources

Sources (benchmarks)

  • ACFE – Occupational Fraud 2024 (Report to the Nations)2024Voir la source

Benchmarks sectoriels. Les résultats peuvent varier selon l’organisation, les processus, la qualité des données et le paramétrage.

Note : ces références sont externes et publiées par les organisations citées.

Pertes annuelles dues à la fraude (estimation)
5 % du chiffre d’affaires

Estimation ACFE: organisations perdent 5% de leurs revenus à cause de la fraude.

Source: ACFE – Occupational Fraud 2024 (Report to the Nations) (2024) • Lien
Durée typique avant détection d’une fraude
12 mois

Durée typique d’un cas de fraude avant détection.

Source: ACFE – Occupational Fraud 2024 (Report to the Nations) (2024) • Lien
Fraudes détectées via signalements (tips)
43 % des cas

Le signalement est une source majeure de détection (importance des contrôles & traçabilité).

Source: ACFE – Occupational Fraud 2024 (Report to the Nations) (2024) • Lien

Benchmarks sectoriels. Les résultats peuvent varier selon l’organisation, les processus, la qualité des données et le paramétrage.

Déploiement

Un déploiement cadré, sans réinventer les opérations.

Le démarrage peut s’appuyer sur les référentiels existants, les imports workbook et une mise en service progressive par site, par module ou par priorité opérationnelle.

Étape 1

Cadrage

Sites, équipes, référentiels et flux prioritaires.

Étape 2

Configuration

Produits, prix, moyens de paiement, rôles, contrôles et paramètres.

Étape 3

Migration & validation

Import des données utiles et vérification des écarts avant ouverture.

Étape 4

Mise en service

Activation progressive avec accompagnement des équipes et supervision.

Étape 5

Stabilisation

Ajustements, reporting, clôture et renforcement de la traçabilité.

FAQ

Oui. Les comptes sont mappés et les notes CPCC sont pré-remplies et validées.

Prêt à sécuriser votre conformité CPCC ?

Une plateforme unique pour POS, comptabilité et audit. Pour le CFO et l'auditeur : des preuves, des journaux et des exports prêts.

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Principes de conception

Une approche simple, orientée besoins vitaux, pour une adoption massive et une conformité rapide.

  • • Un problème = un produit
  • • Un prix = une promesse claire
  • • Pas de jargon comptable
  • • Mensuel, petit ticket
  • • « Je paie parce que ça m’aide »
  • • Montée en gamme naturelle, sans friction